誤區(qū)一:初級農(nóng)產(chǎn)品不需求品牌。誤區(qū)二:農(nóng)產(chǎn)品同質性強，很難差異化。誤區(qū)三:農(nóng)產(chǎn)品不需求做廣告。誤區(qū)四:農(nóng)產(chǎn)品有個名字就行，注冊不注冊商標無所謂。誤區(qū)五：農(nóng)產(chǎn)品的名字該當粗淺易懂，越土越好。誤區(qū)六:包裝極其化:過于講究或過于毛糙。誤區(qū)七:注重了產(chǎn)品知名度，漠視了佳譽度。 利美知識百科
二、擴充品牌策略是指什么？2、擴充品牌策略擴充品牌策略是指企業(yè)應用市場上已有肯定聲譽的品牌，推出改進型產(chǎn)品或新產(chǎn)品 利美網(wǎng)絡
三、采用擴充品牌策略的前提是什么？這種策略的實施有一個前提，即擴充的品牌在市場上已有較高的聲譽，擴充的產(chǎn)品也必須是與之相順應的優(yōu)異產(chǎn)品
市場營銷品牌策略有： 利美項目圈
一、從外部特色動手，比如包裝、品牌名是品牌全體素質的外化，而正當?shù)亩▋r則為品牌確定一個品位。 copyright limeiseo
二、從外在質量動手，次要是以品牌社會價值的實踐含量。比如：技術先進性、市場占有率、特有性能、社會佳譽度，對上述的質量停止綜合概括和藝術降職來停止品牌營銷； limeiseo（加v分享）
三、從肉體價值動手，這就是經(jīng)過智慧而擴大進去的新價值，詳細模式有展開一些發(fā)自內(nèi)的公益流動及有分寸的公益廣告以及具備一些肉體價值的籠統(tǒng)廣告，等等。 利美項目圈
五、哪些品牌利用的是個別品牌策略？首先我糾正一下前者的答復
保潔公司采用的是多品牌策略
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它所消費的洗發(fā)水有海飛絲、飄柔、潘婷... 利美項目圈
正如它的概念一樣 本文利美網(wǎng)絡（m.nippyllc.com）整理發(fā)布
多品牌策略是指企業(yè)同時為一種產(chǎn)品設計兩種或兩種以上互相競爭的品牌
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像通用汽車公司采用的就是個別品牌策略 本文利美網(wǎng)絡（m.nippyllc.com）整理發(fā)布
首先我糾正一下前者的答復 保潔公司采用的是多品牌策略 它所消費的洗發(fā)水有海飛絲、飄柔、潘婷... 正如它的概念一樣 多品牌策略是指企業(yè)同時為一種產(chǎn)品設計兩種或兩種以上互相競爭的品牌 像通用汽車公司采用的就是個別品牌策略
你好，能夠是系統(tǒng)出現(xiàn)缺點了，你可能過一會再試試。也能夠是你的賬號存在危險，等一等再試試吧。
??一、主副品牌策略不應是營銷戰(zhàn)略而應是品牌戰(zhàn)略上的決擇。 在中國的企業(yè)，往往只注重營銷的過程和價值，而不大器重品牌的價值創(chuàng)造和間斷，或基本就沒有品牌成長的戰(zhàn)略計劃，在很多中國企業(yè)的營銷預算中，咱們看不到創(chuàng)造品牌價值的各種目的。 中國企業(yè)很多的做法是將品牌營運和銷售過程割裂的，即企業(yè)只器重對銷售流程的注重，而疏忽了對品牌價值無看法的創(chuàng)造和維護。 利美知識百科
??更有不少企業(yè)甚至天真地以為，企業(yè)可能不系統(tǒng)的做品牌，可能靠市場創(chuàng)品牌，只需市場占有率下來了，網(wǎng)站優(yōu)化，品牌人造就壯大了。但他們沒有往深層次想，純粹經(jīng)過降職市場占有率，靠銷售規(guī)?；龃蟮钠放疲褂玫挠辛κ滞蠖际强康蛢r錢競爭的，所以應運而生的品牌只管知名度很高，但品牌價值含金量并不高，品牌附加的溢價則更低，這也是中國企業(yè)中為什么有很多銷量第一的品牌，但和它們的規(guī)模銷售背后的利潤率是不成反比的緣由，正如中國彩電、空調、熱水器、微波爐、手機莫不如此。
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?? 在中國市場，國外品牌銷售額往往是同類國產(chǎn)品牌的20%—30%，但國外品牌銷售利潤率卻是相干國產(chǎn)品牌產(chǎn)品的70%—100%甚至更多。這除了產(chǎn)品、技術、資本等一些硬件外，國外優(yōu)良品牌在企業(yè)經(jīng)營中更多的是經(jīng)過確立可繼續(xù)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并持之以恒的在這種品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)攝下，去抉擇可婚配的營銷策略，雖然很多國際品牌市場占有率不高，但其品牌價值高。 利美項目圈
?? 主副品牌的策略應從品牌價值創(chuàng)造的高度來看。 二、推出一個主品牌和副品牌的運作策略略應該如何？ 1、要正確理解主品牌和副品牌的關系。即推出主品牌和副品牌后，它們各自起什么樣的作用？ 中國很多企業(yè)為了打低端市場都習氣采用一個副品牌來提價，但副品牌提價效果并不現(xiàn)實。 利美知識百科
??為什么： 我以為一個品牌打價錢戰(zhàn)是否勝利，或長期勝利，取決于生產(chǎn)群對這個品牌價值的心思認可值。當品牌的提價策略低于生產(chǎn)者心中的心思認可值時，提價促銷的效果就會規(guī)模突現(xiàn)，否則效果就不大。利奧品牌在業(yè)內(nèi)已有既定的心思認可值，當對手品牌采用低價平易近人時，利奧主品牌可能用局部型號提價反擊，能迅速瓦解對手守勢。
??若用一個新的副品牌來打價錢戰(zhàn)，效果就不肯定顯著了，由于這個新的副品牌在生產(chǎn)者心中的“心思認可價值”還不明晰。 所以我以為副品牌的推出不應全用來狙擊對手的價錢戰(zhàn)。 2、副品牌一推出就應定位于高端。為什么？ 副品牌定位于高端是一個利于主品牌可繼續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。 copyright limeiseo
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